Bei der Entwicklung von Organisationen, Teams und Individuen bedienen wir uns an „best practices“ und diagnostischen Tools, die auf Personen und Situationen angepasst sind. Alle unsere Assessmentdienstleistungen entsprechen dem Qualitätsstandard DIN-Norm 33430, d. h, sie sind strukturiert, wissenschaftlich abgesichert und praxisrelevant. Wir bieten unsere Assessments mehrsprachig an und wir praktizieren das Mehraugenprinzip.

Assessments für Fach- und Führungskräfte

Bei professionellen Interviews können Sie sich natürlich einen gewissen Eindruck der Bewerber verschaffen – aber reicht das?

Selbstverständlich versuchen die Bewerber sich in einem positiven Licht darzustellen. Dabei wird auch gerne mal die eine oder andere Aussage etwas „geschönt“. Als einstellendes Unternehmen müssen Sie aber sicher sein, dass der Bewerber die geforderten Voraussetzungen tatsächlich mitbringt. Die Gefahr einer Fehleinschätzung bleibt jedoch groß.

Können Sie sich gesicherte Erkenntnisse verschaffen welche Treiber und Motivatoren bzw. Handlungspotenziale Bewerber mitbringen? Können Sie!

In einem Einzelassessment durchlaufen die Bewerber einen anspruchsvollen Assessmenttag, der von aussagestarken, wissenschaftlich geprüften Leistungstests, Persönlichkeitsfragebögen und realen Fallstudien, die den Führungs- und Management-Alltag simulieren, geprägt ist.

Fehlentscheidungen sind zeitraubend und teuer. Vermeiden Sie Enttäuschungen und machen Sie aus einem Bauchgefühl eine sichere Entscheidung.

Erfahren Sie mehr über unser bewährtes Assessment für Fach- und Führungskräfte

Online Assessments

Wollen Sie freie Stellen besetzen? Das ist oft kein leichtes Unterfangen, da meist mehrere Kandidaten zur Auswahl stehen und genau überlegt werden muss, wer der/die Richtige ist.

Nur wie entscheidet man sich für die Richtigen? Selbstverständlich führen Sie Interviews, die Frage ist nur, ob Sie sich alleine darauf verlassen können. Ein differenzierte Informationen lieferndes Pre-Interview Online-Assessment kann Ihnen wertvolle Informationen liefern.

Für jede zu besetzende Stelle gibt es ganz bestimmte Voraussetzungen, die mitgebracht werden sollen. Neben den fachlichen Fähigkeiten sind auch die Soft-Skills, Motivation und Einstellungen gefragt – und diese sind messbar. Sie sollten aber auch sicher sein, dass diejenigen, die Sie präferieren in die Unternehmenskultur passen, insbesondere bei interkulturell aufgestellten Organisationen. Nur wer die richtigen Voraussetzungen mitbringt wird ein Top-Performer!

Stellen Sie sicher die Geeignetsten zu finden, damit Sie auch zukünftig Ihre Unternehmensziele erreichen werden.

Gehen Sie auf Nummer sicher Ihre Stellen richtig zu besetzen

Management Audits

Müssen Sie durch Umstrukturierungsmaßnahmen oder M&A Transaktionien Führungspositionen neu besetzen oder für eine strategisch wichtige Stelle die richtige Person finden? Dann haben Sie eine verantwortungsvolle Aufgabe zu bewältigen. Schließlich haben Sie ganz bestimmte Vorstellungen von seinen/ihren Kompetenzen, sowohl im fachlichen als auch im menschlichen Bereich. Eine Fehlbesetzung wäre in diesem Falle nicht nur ärgerlich sondern kann ungeahnte, auch finanzielle Folgen und Nicht-Qualitätskosten für das Unternehmen haben.

Die Frage ist also, wie Sie Ihre Personalentscheidung auf fundierte Erkenntnisse stellen können. Fühlen Sie den Kandidaten auf den Zahn. Unsere Management Audits basieren auf „best practices“ und diagnostischen Tools, die strukturiert, wissenschaftlich abgesichert und praxisrelevant sind. Dabei setzen wir aussagestarke, wissenschaftlich geprüfte Leistungstests und Persönlichkeitsfragebogen ein.

Lassen Sie uns herausfinden, wer auf welcher Position den größten Mehrwert verspricht und wer somit auch erfolgreich sein kann. Denn der Erfolg Ihrer zukünftigen Mitarbeiter ist der Erfolg Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie bei der bestmöglichen Auswahl Ihrer Kandidaten

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